Dienen lernen im Leadership


Mit fünf Grundsätzen  zum »Serving Leader«


Mit fünf Grundsätzen zum »Serving Leader«. Diese packende Wirtschaftsstory thematisiert die Idee des Dienens in der Führungsspitze von Unternehmen. Serving Leaders führen, indem sie anderen dienen klingt paradox, aber es funktioniert. Ken Jennings erläutert in diesem Buch, wie Sie das durch Ken Blanchard, Stephan R. Covey, Peter Senge u.a. bekannte Konzept der Serving Leadership praxisnah umsetzen.


2007, 2, 165 Seiten, Maße: 14,5 x 22 cm, Kartoniert (TB), Deutsch GABAL
ISBN-10: 3897497670
ISBN-13: 9783897497672

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Autoren-Porträt von Ken Jennings, John Stahl-Wert:
Ken Jennings, Ph.D. ist Management-Trainer und Senior-Partner von Venture Works. Sein Hauptarbeitsgebiet ist die wirksame Durchsetzung von Managementstrategien. Er ist außerdem Dozent an der Management-Akademie der Bethel University. Davor war er Partner der Anlageberatung Accenture und Offizier.
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